Problem und Entscheidung zuerst.
Wir klären, welche Aufgabe wirklich gelöst werden soll, welche Daten beteiligt sind und welche Fehlerfolgen akzeptabel wären.
- Use-Case- und Prozessaufnahme
- Daten- und Risikofragen
- Rollen und Verantwortlichkeiten
Wir übersetzen einen konkreten Geschäftsablauf in Chancen, Risiken und prüfbare nächste Schritte — ohne aus jedem Problem ein KI-Projekt zu machen.
Jeder priorisierte Ansatz braucht einen klaren Besitzer, eine prüfbare Annahme und eine Grenze, an der abgebrochen wird.
Wir klären, welche Aufgabe wirklich gelöst werden soll, welche Daten beteiligt sind und welche Fehlerfolgen akzeptabel wären.
Nutzen, Aufwand, Abhängigkeiten und Risiko werden gegeneinander abgewogen.
Die Empfehlung wird in Prototyp, Abnahmekriterien und technische Gates übersetzt.
Der Ausschnitt stammt aus der S²-Website-Arbeit und trennt offene Befunde bewusst von bereits verifizierten Gates.
Ziel, Prozess, Daten, Rollen und Fehlerfolgen werden gemeinsam beschrieben.
Ideen werden nach Nutzen, Aufwand, Risiko und Abhängigkeiten sortiert.
Für sinnvolle Ansätze entstehen nächste Schritte mit klaren Gates.
Wir grenzen einen konkreten Anwendungsfall ab und machen Nutzen, Risiken und nächsten Test sichtbar.
KI-Einsatz einordnen →